万人空巷的传奇之旅：探索拥有大量玩家的传奇私服

传奇，这款经典的网络游戏，凭借其独特的魅力，自诞生以来就一直备受玩家青睐。而作为传奇的私服，更是吸引了众多玩家的目光，上演了一场万人空巷的传奇之旅。

传奇私服的兴起

传奇私服的兴起，源于官方《传奇》服务器的高昂收费和严格的游戏规则。一些玩家为了追求低成本和更自由的游戏体验，开始自行架设私人服务器，并对游戏内容进行各种修改，由此诞生了传奇私服。

传奇私服的优势

与官方《传奇》服务器相比，传奇私服具有以下优势：

• 低成本：传奇私服一般提供免费或低成本的进入方式，降低了玩家的经济负担。


• 自由度高：传奇私服允许玩家自由定制游戏规则和内容，提高了游戏的可玩性和趣味性。


• 爆率高：传奇私服通常会提高装备和道具的爆率，让玩家更容易获得稀有物品。


• 等级提升快：传奇私服会加快玩家的升级速度，让玩家快速体验游戏的乐趣。

传奇私服的种类

传奇私服的种类繁多，根据不同的修改内容，主要可分为以下几类：

• 仿官服私服：尽可能还原官方游戏的体验，只是稍作小幅度的改动。


• 变态私服：大幅度修改游戏内容，加入新地图、新职业、新装备等，增加游戏的可玩性。


• 公益私服：

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十大寿命最长的网游

十大寿命最长的网游有：

1、天堂II

天堂II是较早的3D网游，除了已停运的《精灵》，天堂II是寿命最长的3D网游。 这款游戏是韩国引进的，一来就风靡大陆，受到众多玩家喜欢，曾经在04到05年是最受欢迎网游第一位，CG画面感一流。

2、冒险岛

这是款趣味很强的休闲游戏，而韩国开发商现在还在不断进行着更新，最近《冒险岛2》在经历重重测试之后也终于开服了，岛民们有没有上岛去感受一把情怀杀呢？

3、梦幻西游

《梦幻西游》是回合制、西游题材的标杆之作。 它是中国网游史上最富生命力的长青树之一，在正式运营多年之后依旧生龙活虎创造着新的在线纪录。

它也是最富传奇色彩的国产网游之一，模仿《梦幻西游》的游戏历年来层出不穷，却无人能企及其回合制霸主的稳固地位，甚至移动端之后还是时时占据手游榜前列，厉害厉害！

4、剑侠情缘网络版

剑侠情缘是西山居制作的中国第一款武侠类RPG游戏，西山居算是剑侠游戏开发专业户了，之后也毫无意外的手游化了，玩的还是情怀吧！嘛~现在这款系列游戏最火的还是剑网三，毕竟妹子多啊！

5、大话西游2

网易的大话西游是国产游戏的典范，在线人数也是不断的创下新高，2011年曾达到119万在线。 手游化后还是持续吸粉吸金（睛），绝对的网易扛把子之二。

6、魔力宝贝

于2002年在大陆试运行，由北京网星公司代理，于2005年12月（版本为5、0）由日本SE在大陆的全资子公司SQUARE-ENIX（CHINA）公司接管。 相信很多人读书的时候都玩过这款画风很萌的游戏吧，之前手游我还沉迷过一阵子，每天组队打怪呢。

7、热血传奇

盛大靠传奇起家，16年过去了，这款游戏依然支持着盛大的收入。 传奇在RPG的历史上还是具有里程碑的意义，造就了盛大和陈天桥，有很多玩家是通过玩这款游戏，才开始游戏（氪金）生涯的。

同时，传奇也是史上私服最多的网游，记得当时很少有人玩官服，都是跑去私服充钱爽一爽。 这款游戏对游戏行业的影响极其深远，即使现在，传奇私服依旧是很多三四线城市和乡镇网吧的必备利器。

8、魔兽世界

想当年WOW霸占网吧的记忆还历历在目，如今虽然依然在更新，大电影也赚了个盆满钵满，但留下的基本是新玩家，老玩家都在默默的刷坐骑，或者去怀旧私服了……

9、石器时代

在中国由华义国际代理，也是中国早期网络游戏的代表，曾经达到万人空巷的火爆地步，堪称中国的网络游戏的鼻祖。

在中国的运营时间长达8年之久，然而由于版权争夺等问题，最终于2008年停服，后由版权持有商Digipark授权胜思网络（大陆）和陶朱科技（台湾）全权代理，石器时代得以再度开服。

这款游戏可以说是很多人的网游鼻祖了，还记得当年宣布停服时几万人同刷倒数的震撼场面，只能感慨时光一去不复返。 不过最近《石器时代》出手游了，想回忆的倒是可以回去玩玩。

10、大海战2

在这款策略游戏中，玩家可以在浩瀚的大海中如何寻找属于自己的一片位置，玩家需要的不仅仅是一个坚强的体魄，一颗勇于冒险的心，还要熟练的技术及知识做后盾。

国内10个经典商业模式案例分析

商业模式是指企业根据自己的战略性资源，结合市场状况与合作伙伴的利益要求，而设计的一种商业运行组织，这种商业运行组织一般会设计到供应商，制造商，经销商，终端商以及消费者等综合性利益，因此，商业模式是一种多赢价值体系下，主导企业一种战略性构思。 以下是我为大家准备的国内10个经典商业模式案例分析，欢迎大家前来参阅。

1.思维革命的天娱模式

对企业而言，意味着每一个旧思维打破、新思维产生的过程都是商机无限的。

如果要评选出最成功的商业策划，非上海天娱公司策划的《超级女声》节目莫属。 超女播出之日，万人空巷，堪比春晚，但与春晚大把烧钱不同，天娱整个策划几乎没花一分钱，而且让所有的媒体都为其做免费的狂热宣传。

仅仅靠这一个策划，天娱公司迅速跨入财富之林，成长之快，令人瞠目结舌。 以往人们大都认为，越好的节目、越精致的节目越容易引人注目，《超级女声》告诉我们，这些都没错，但是真正引人注目的是那些观众参与率高、互动性强的节目，从这个意义上说，《超级女声》堪称一场革命。

“超女”为何影响深远，还应该归功于创意化的学习。 《超级女声》的创意是直接“拷贝”自美国的娱乐节目《美国偶像》，这是拿来主义。 但是《超级女声》的成功，很大程度在于本土化，这包括：废除年龄门槛，提出想唱就唱;将短信投票和PK淘汰联系起来，加强与观众的互动性等。

从2004年的门庭冷落，到如今的热火，天娱公司与湖南卫视始终在根据市场反馈调整创意，这也就是鲁迅说的“运用脑髓，放出眼光，自己来拿”的过程。

《超级女声》是一个文化现象，但是对企业而言，意味着每一个旧思维打破、新思维产生的过程都是商机无限的。

2.得势不饶人的盛大模式

企业的发展不应止步于增长和盈利，应该问一问自己有没有把优势发挥到最大化，是否可以取得更大的增长。

盛大活生生的就是一部“传奇”，它的发家有相当大的偶然性。

在取得《传奇》代理权的时候，并不存在陈天桥慧眼识宝这类的故事，他只是被动而且好运的被人挑上。 但是《传奇》站住脚以后，陈天桥的商业天才有了发挥的舞台。

购买服务器改为租用服务器，是他利用游戏玩家的增长对运营商取得主动;拖欠韩国人分成费，成立恒康网络来做销售渠道总代理这些灰色的手段是他对上游资源的占用;《传奇世界》的开发是他对知识产权束缚的挣脱。 陈天桥的精明在于，所有这些成果都被用于加大投资，每一步议价的成功都成为了下一步议价的筹码。

这种得势不饶人的扩张，取得了丰硕的成果，如今《传奇》注册用户已有1.2亿，同时在线人数超过100万，运营它需要至少6000台以上服务器。 掌握着巨大的用户群和极高的投资壁垒，成为《传奇》这个价值链中议价能力最强者，最后，吃了亏的韩国人只能反过来求陈天桥继续做《传奇》。

新兴的网游市场是一块风水宝地，盛大的成功很大程度上的确有赖于此。 但是，尽管网游是一个暴利行业，受挫甚至倒闭的厂商仍如过江之鲫，聚友网络、海虹控股即是一鉴，即使同样成功的网游公司，如九城、蜗牛等公司，分量也与盛大有相当差距。

盛大之所以能够占据天王山，和其得势不饶人的扩张战略有关，这就和打仗一样，历代的战争，最大的战果往往不是在决战中取得，而是存在于战胜后的扫荡与追击中。

3.概念为王的分众模式

分众传媒不是面向客户卖广告，而是面向资本市场卖网络，这里面需要的是传统的企业没有的资本经营的眼光。

与盛大不同，分众传媒在纳斯达克完完全全地是一个中国“概念股”。 盛大上市前，其主营业务--网络游戏已经为其持续的带来巨大的利润与现金流，而2002年才开始冒头的分众传媒能在如此短的时间内名扬海外，因为它一开始就是瞄准上市去的。

分众传媒的主营业务，是在写字楼和其他商业地产场所运营液晶显示屏广告网络。 这种新型的“写字楼”战略虽然吸引人们视线，但是所需的投资量也是很大的，进入广州一家甲级写字楼安装一块液晶显示屏的费用，动辄上万元，如果不采用特别的方式，分众传媒前景纵然广阔，也很难迅猛发展。

分众传媒的发展只能借道纳斯达克，风险投资完成了前期的作业以后，后期由资本市场来接力。 因此，我们看到了3i集团、软银、高盛等国际风险投资基金的一次精彩表演。

既然瞄准上市，分众传媒便极其注重概念的打造，而这个概念关键要回答一个问题，即盈利是否可能?分众传媒有关负责人表示，“作为传统媒体的一种补充形式，分众传媒重在对中高端消费者精确的覆盖??目前广东分众传媒的前期投入已经达到1000多万元，尽管投入不小，但现在已经开始为投资者带来利润”。

从根本上说，分众传媒不是面向客户卖广告，而是面向资本市场卖网络，这里面需要的是传统的企业没有的资本经营的眼光。 不仅分众传媒，应该说每一个企业面对的市场其实都是多层面的，关键是看领导者有没有资本经营的眼光。

4.“送水”赚钱的新东方模式

对于一个企业而言，在你的经营目标之外，看一看与你的目标伴生的价值链条，也许会有意外的惊喜。

美国淘金时代留下了一句谚语“淘金的不赚钱，送水的赚钱”。 在美国淘金时代，一夜暴富的梦想支撑着淘金客向西部涌动，然而真正达成目标的人是凤毛麟角，但是，为这些人的梦想提供支援服务--送水的人们却淘到了真金。

如果说现在中国人的出国梦也就是一种淘金梦的话，那么服务于此的新东方英语学校就是一个送水人。 隐在教育产业化、培训机构等面纱背后的新东方，实际上是一个留学服务机构，俞敏洪则是一个留学摆渡人。

俞敏洪创办新东方英语学校之前，自己也是一个淘金客，大学毕业时，他的同学们纷纷出国，他却被大使馆数次拒签。 成为北大教师以后，他仍然不放弃出国努力，但是依旧失败。 1992年起，放弃了出国梦想的俞敏洪开始在社会上的培训学校里打工，随后自立门户。 当时，教育培训已经发展到了相当的程度了，但是完全以“考G”、“考托”为目的培训机构很少，而俞敏洪的新东方从根本上说是完全围绕“考G”、“考托”两个目的组织起来的企业，所以发展非常迅速。 1995年以后，新东方开始急速膨胀，成为GRE和托福培训的代名词，俞敏洪也完成了从淘金客到送水人的转变。

在商业活动中，价值是一个链条，所以，利益与利益往往也是相伴而生的。 社会上每一种“热”都是一种金矿，但是金矿不是只有一种挖掘方式，对于一个企业而言，在你的经营目标之外，看一看与你的目标伴生的价值链条，也许会有意外的惊喜。

5.合伙闯天下的51Job模式

企业的发展对外部环境越来越依赖，每一种人际关系都会构成成功的资本，以往英雄型的企业渐渐变少，社会型的企业也会渐渐增多。

51Job实际上是一个网上中介，你也可以把它看成面向个人的电子商务。 这种把中介业务搬到网上正是从51Job开始推广，在其他领域也同样获得成功。 2004年9月30日，随着51Job成功登陆纳斯达克，51Job4位创始人的身家都超过了4亿元人民币。

51Job是由香港人甄荣辉带领其在贝恩公司的国际化班底在中国内地成功创业的典型。 51Job的创始人中，CEO兼总裁甄荣辉生于香港并在香港长大;高级副总裁兼CFO简思怀出生于中国台湾;高级副总裁凤雷则是地道的北京人，并且在北京完成了学业。

与中国第一代民营企业主要是由一位强势领导人带领企业(包括以血缘关系连接起来的家族成员)打天下不同的是，我们在以51Job等代表的新兴创业企业身上，发现了明显的合伙闯天下的情形。 而且这些合伙人当中除了兄弟等家庭创业关系外，更多的是同学、同事、朋友等后天形成的关系。

超过50%的富人来自合伙创业型企业。 与此同时，具有海外留学工作背景的创业者似乎更倾向于合伙创建企业;国内的创业者则仍然是单干的居多，和中国传统的创业故事具有一脉相承的特点。

合伙创富模式，意味着企业的发展对外部环境越来越依赖，每一种人际关系都会构成成功的资本，以往英雄型的企业渐渐变少，社会型的企业也会渐渐增多。

6.以快搏慢的顺驰模式

任何企业都有过顺驰式体验，就是在不同的市场背景下，采用不同的发展战略，但是，很少有像顺驰做的那样坚决、主动和强烈的。

在顺驰高速发展的时候，顺驰模式成为房地产业界和媒体口诛笔伐的对象，更为有趣的是，顺驰何时倒下，以何种方式倒下似乎更成为热点话题。

顺驰的发展，颠覆了传统房地产行业慢悠悠的气氛，他把手工作坊式的滚动开发推演倒了极致。 其最大的特点是把从拿地到销售之间的时间压缩到了最短，操盘速度几乎达到了房地产项目的极限。 这也就是以缩短资金占压期来解决资金缺口大、资金链条紧张的问题。 兵法有云：巧迟不如拙速。 顺驰模式全部的精义在于速度，但是最难的也是速度。 短跑运动员都知道，赛跑中即使仅仅要比对手快上几秒，都要调动全身的力量。 顺驰的速度只是看点，而支持这种速度的力量则是顺驰模式的价值所在。

但是，我们应该注意到，顺驰模式并不是一个可以长期使用的模式，因为顺驰速度的最大支持是市场背景，从根本上说，顺驰模式不过是牛市下的抢跑，宏观调控一来就要受到制约。 这一点最突出的表现在高价拍地这一问题上，顺驰为了快跑，就要高价抢地，但是在牛市时，顺驰高价拍到的地到建成出售时已经不能算贵，但是，市场一冷，其速度必然会受到制约。

宏观调控来了以后，顺驰的速度也慢了下来，但是只用了短短3年时间，顺驰就从一个默默无闻的小公司成长成为与万科这样的公司比肩的地产巨鳄，顺驰的成绩不可谓不辉煌。 其实，任何企业都有过顺驰式体验，就是在不同的市场背景下，采用不同的发展战略，但是，很少有像顺驰做的那样坚决、主动和强烈的。

7.不畏强敌的网络模式

市场的空间其实比我们想象的要大的多，即使在强大的对手垄断下，也仍然可以找到发展的空间，网络的成功证明了这一点。

互联网时代，有一个现象叫做先入为主，对于某种软件，如果使用者已经习惯，那么，如果不是质量上有太大差异的话，使用者的变动成本就比较高。 微软就是这种现象淋漓尽致的受益者，它用高质量和习惯的门槛垄断了几乎所有的操作系统软件。

有种观点认为，google会是第二个微软，所有敢在搜索领域存在的公司都面临着被它斩杀的命运，但是网络的存在打破了这种神话。 于是这种观点又变为，随着google在中文搜索领域的发展，网络的空间会越来越小，最后只能再一次扛起民族产业的大旗。 但是几年下来，网络一直专注于中文搜索，google依然强大，而网络也在照样发展，纳斯达克一上市，一夜之间冒出的298位百万富豪宣布了网络的几年苦窑没有白蹲。

事实上，google与网络的争夺并没有想象中那么激烈，普通网民根本不管这些，甚至不知道网络上市的概念。 他们只知道搜索，至于提供搜索服务的人及其事，就没有必要管了。 他们评价一个好的搜索服务的标准是“自己的体验”即“用户体验”。

所谓商业式的尊贵，只存在于臆想当中，消费者其实是无比的灵活，网络正是看到了这种消费情绪的存在，所以坚持了网络的探索，拓展了市场的空间。

很多学商业的学生都听过这样的故事，一个瓶子里装下了大石头以后还可以装下小石头，装下小石头以后还可以装进沙子，装进沙子以后仍然可以倒入水。 所以说，市场的空间其实比我们想象的要大的多，即使在强大的对手垄断下，也仍然可以找到发展的空间，网络的成功证明了这一点。

8.新鞋老路的携程模式

产业的缝隙处，很多时候就是空白地带，不仅仅是新老经济之间，在新经济与新经济之间，在两个传统产业之间，都有很多机会，只要你能找到有确切的结合点。

大家可能有过这样的经验，在机场候机的时候，总会收到免费发放的携程网卡，这时候，你也许会注意到携程网上网下结合的紧密。

携程从根本上说又是一个纳斯达克故事。 但是总体的设计比较清晰，所以发展也比较平稳，可以说是有预谋的使用了风险基金。 携程最初是学习新浪、搜狐做网站的，但在梁建章的手中，携程变得越来越不像网站了。 几年来，携程先是收购了当时最大的酒店预定中心--现代运通;随后又切入机票预订领域，并购机票代理公司北京海岸;去年又将华程西南旅行社收入囊中，正式进军自助游市场。 在梁建章的设想中，携程并不是家网站，而是高科技武装的旅行服务公司，是传统行业的整合者。 在这种情况下，梁建章对风险投资商说的故事，很快就成了现实。 2000年，携程的员工不足100人，后来涨到1500多人，营业额的成倍增长更是让传统旅游公司难望其项背。 搞学术的人喜欢寻找边缘学科，因为那是容易出成果的地方。 做产业的也一样，携程的故事之所以那么顺当，是因为它既没有单纯的处于新经济中，避过了那些年的互联网泡沫，同时，它也没有成为一个一般的旅行社，从渠道角度，它寻找到了新老经济的结合点。

对于任何企业，产业的缝隙处，很多时候就是空白地带，不仅仅是新老经济之间，在新经济与新经济之间，在两个传统产业之间，都有很多机会，只要你能找到有确切的结合点。

9.驾御业态变革的如家模式

如家抓住了业态变革的先机，在市场起飞之前进入行业，最终成功地占据了一席之地。 远离了新经济，又立足于一个老得不能再老的行业(酒店业)，如家的发展速度让人惊讶。 季琦进入酒店业的时候，如果计算当时全国的酒店数量，是远远供大于求的，特别是中低端酒店的市场份额占总量的80%-90%，但是，季琦仍然一头扎了进去。 促使他做出这个“毫不理智”行为的，是如下的判断：连锁业态将被引入到经济性酒店业中，经济型酒店将发生革命性的变化，以往的情况不能作为判断的标准。

事实证明，季琦是正确的，他所进入的领域不是竞争者众多，而是一片空白。 季琦的价值就是，他认识到业态的变革将带来行业的洗牌，在这种环境中原有的市场占有基础将不复存在，他相信，尽管表面看起来从业者众多，只要找准自己的切入点，就会有机会。 故事的起源于一个帖子，2001年季琦注意到一位网友在抱怨携程上预订宾馆的价格偏贵。 于是他对携程网上订房数据情况做了分析，发现新亚之星的客房卖得特别好，季琦没有放过这个情况，他马上亲自去试住此类酒店，于是发现了这个意料之外的市场空白。

如今，锦江之星、莫泰168等原有的经济型酒店都迅速扩张，速8等外资品牌的经济型酒店也相续进入中国，短短几年时间，经济型酒店的门槛迅速提高。 机会稍纵即逝，但是如家抓住了业态变革的先机，在市场起飞之前进入行业，最终成功地占据了一席之地。

10.争夺标准的大唐模式

知识产权争夺的最高形态就是标准的争夺，其实也是对未来产业主导权的争夺。

在现在的商业领域，人们对哪一种尚未产生的利益搏杀的最激烈?是3G.不少手机业人士认为，3G将是IT业可看见的最后一块沃土。 而在这场争夺中，有一个重要的角色，就是大唐电信，他开发的TD-SCDMA标准直接支持了这次3G标准的争夺。

IT行业是中国吃知识产权亏最大的行业，缺乏核心技术的知识产权，直接导致了整个VCD产业的瓦解。 同样的是，他们对知识产权带来的利益认识也最深刻。 在三大3G标准各自利益集团近乎肉搏战的游说活动中，大唐电信的TD-SCDMA阵营，凭借民族标准特色获得的政府垂青，正在弥补其在商用化缓慢上的不足。

出于支持本土3G标准的考虑，政府一再推迟发放3G牌照，这为大唐电信的振兴创造了机遇。 大唐电信是否能够抓住3G的机遇，在很大程度上取决于公司的市场战略，取决于是否能够成功推广TD-SCDMA标准。

一旦大唐成功，其“钱途”不可限量，这也是我们犹豫再三，还是将目前处于亏损状态的大唐列入十大创富模式的原因。

大唐电信的TD-SCDMA，仅凭国内市场显然是不够的，国际市场的开拓决定其将来发展规模，若国际市场开拓不足，TD-SCDMA的国际漫游将成为制约其发展的瓶颈。 知识产权争夺的最高形态就是标准的争夺，其实也对未来产业主导权的争夺，而标准则是由技术、习惯、用户数量、友好界面等因素构成，需要强调的是，多于企业而言，除了技术上重视以外，很多小细节同样决定了产品的市场化能力。 不同模式早就行业中的不同领袖企业，旧有的模式在同类化竞争如此激烈的市场很难快速发展，我们需要新的模式来改变生活，也许下一个新的模式正在你的脑海中。

大家推荐下经典好看的电视剧呀

除了西游记，中国还有很多经典的电视剧，现在就给大家推荐几部，大家有时间可以欣赏下。

《红楼梦》

87版红楼梦（央视版红楼梦）是中央电视台和中国电视剧制作中心根据我国古典文学名著《红楼梦》摄制的一部大型古装连续剧。 由王扶林先生导演，许多红学家参与到本剧，其中有周汝昌，王蒙，周岭，曹禺等。 本片前29集基本忠实于曹雪芹原著，后7集不用高鹗续作，而是根据前八十回的伏笔，结合多年红学研究成果，重新构建这个悲剧故事的结局。 1987年上演后，得到了大众的一致好评，被誉为“中国电视史上的绝妙篇章”和“不可逾越的经典”。

《三国演义》

84集电视连续剧《三国演义》根据中国古典文学四大名著之一的《三国演义》改编，由中国电视剧制作中心、中央电视台制作，王扶林担任总导演，蔡晓晴、张绍林、孙光明、张中一、沈好放任分部导演，孙彦军、唐国强、鲍国安、吴晓东、陆树铭、李靖飞、张光北、洪宇宙主演，总投资1.7亿元人民币。

该剧演述的是三国时代的故事，是魏、蜀、吴的兴亡史，共分为《群雄逐鹿》（1—23集）、《赤壁鏖战》（24—47集）、《三足鼎立》（48—64集）、《南征北战》（65—77集）、《三分归一》（78—84集）五大部分。 着重表现的是乱世中多个政治集团间错综复杂、紧张尖锐的斗争；这种斗争发展成为连接不断地对政治权力的争夺和军事冲突，造就了从东汉末年到西晋初年将近一个世纪中的风云变幻。

《水浒传》

98版水浒传又叫央视版水浒传，是央视操办的最后一部四大名著电视剧，比其他三部在各方面都更成熟。 由导演张绍林执导，于1994年筹拍，到1997年3月关机，历时三年半时间拍摄完成，该剧汇集了李雪健、周野芒、臧金生、丁海峰、赵小锐、王思懿等国内众多知名实力演员，该剧共43集。

全剧在尊重原著的基础上加以创新，一经播出，好评如潮，曾经引发万人空巷的观看热潮，在全国引起热烈反响，是一代人成长记忆中不可磨灭的经典（经典永远是经典，不可被复制，更不会被超越！）

《还珠格格》

还珠格格》是一部改编自琼瑶同名小说的一部古装清朝喜剧，第一、二部由孙树培、李平导演，琼瑶亲自改编，赵薇、林心如、苏有朋、范冰冰、张铁林等联合主演。 第三部由李平导演，琼瑶担任编剧，古巨基、黄晓明、王艳、马伊琍联合主演。 该剧第一部全国平均收视47%，第二部全国平均收视突破54%，最高65%。 当年的赵薇、林心如等更是凭借此剧一举成名，被社会学家誉为小燕子风暴、赵薇现象等，开创中国大陆流行文化偶像巨星时代。

《上海滩》

浪奔……浪流……每当耳边响起这一曲悠远的旋律，不可否认它是回忆中最真实的一部分。 一部关于旧上海时期的恩怨情仇，在《上海滩》里尽情释怀，而唯有80版最值得回味，周润发，赵雅芝凭借此片成为经典“佳人情侣”。

“许文强”更是成全了影迷心目中的“大哥梦想”，赵雅芝、周润发版本的《上海滩》，没有酒精的浓度，却有醉人的芳香 ，上海滩曾经创造了轰动，成就了心中那美好的印象，直到很多年后，很多人仍然无法忘记那老版上海滩的一幕幕。 那文强微微一笑，白围巾，风衣，礼帽，那神情始终在大家的心中存有美好的印象。